起草觀點文(文章線的入口)
草稿一次產 3 版(每版換一個切入角度)供挑,核准前都可換;產出後進入下方審核佇列——未經核准,一個字都不會發出去產品線品牌整體(整個官網都是素材)企業業務開發系統企業官網 AI 客服客製PIF 化粧品毒理資料庫RealtorOS貼文與短影音同一套產品線治理、同一份定義——素材、題型、合規紅線、UTM 歸因都跟著這條線走
從產品素材
選擇素材
共 3 件可用=〔素材製作 → 產品素材庫〕標 ✓ 可用者(貼文與短影音取用同一座倉庫)→ 對照素材庫
✍️ 產生觀點文草稿
從產品能力起題,講適用場景與限制——優缺點只能引用產品事實裡真的有的欄位。
從外部新聞
新聞連結
AI 先讀取新聞 → 摘要+本店觀點一次 3 版供挑——挑一版進佇列
✍️ 產生觀點文草稿
只取預覽資訊不抓全文;沒驗到讀取成功不謊稱讀過原文;同一則新聞 90 天內做過會標出前篇。觀點裡的數字未標出處會被擋下;引用比例超標會標紅但不擋——引用多寡是編輯判斷,交給人。
自己打主題
主題
不掛現成素材或前作——角度最自由,紅線與覆核照舊
✍️ 產生觀點文草稿
直接寫重點;草稿一樣走核准,紅線一樣掃(掛哪條產品線就吃哪條的紅線)。
這條線的終點是下一條線的起點:新聞連結 → AI 摘要 → 本店觀點 → 下方佇列人工核准 → 排程發布→ 出現在行事曆「近期已發布」→ 短影音頁「從已發布內容」起題再製 30 秒成片
待審
4
超過 24 小時未審
1
今日已核准
2
排程中
6
+ 產生內容
匯入文案
日常九成內容由排程自動產生進佇列——這兩顆是臨時加發與外部來稿的手動入口。
企業業務開發系統
題型:導入訊號|來源:產文引擎|co_mt2ydfor
送審 2 小時前
Facebook
Instagram
Threads
內容常趕工、商機常漏接、回報常開天窗——三個訊號出現兩個,就是團隊該安排 AI 數位員工的時候。導入不是再買一套工具,而是有人把工作做完,並持續留在公司裡。了解導入方式:https://www.chicll.com/
B
A
B
C
配圖候選 3 張・已選 B——發文前點另一張即換,不另計費
素材工單已交付(已挑定)
核准
退回
改文
核准後排程:
Facebook
08/25(一)09:00
PIF 化粧品毒理資料庫
題型:成分知識|來源:批次匯入(選用埠)|co_mt2ydg1k
送審 26 小時前
產業合規檢核:偵測到「療效」相關字樣(化粧品衛生安全管理法第 10 條)——系統僅提示,是否可發仍由人工終判。
Facebook
LINE
LinkedIn
通路組合跟著產品線走——PIF 線的受眾是配方師與法規人員
同一支精華液,為什麼歐盟能上架、台灣卻卡關?差別常在 PIF 文件的毒理評估完整度。三分鐘看懂配方師最常漏掉的兩個欄位⋯⋯
A
B
C
配圖候選 3 張・尚未挑定——挑一張才能核准
⏳配圖待挑選(N 選 1)
核准
退回
改文
核准鎖定中:配圖未挑定(挑定即解鎖)
核准後排程:
Facebook
08/28(四)11:00
‹
2026/08/24 – 08/30
›
已發布
已排程
待素材
平台
週一 24
週二 25
週三 26
週四 27
週五 28
週六 29
週日 30
Facebook
導入訊號 09:00
客服案例 14:00
週五短評 18:00
Instagram
成分知識 12:00
圖解導入 12:00
Threads
快問快答 10:00
趨勢跟聊 15:00
週末閒聊 11:00
LINE
月中電子報 10:00
官網
FAQ 更新 PR
GBP
未連結・不排入|連結後每週 1 則
LinkedIn
未連結・不排入|B2B 長文(P2)
── 七通道泳道到此為止(5 已連結・GBP 與 LinkedIn 未連結)──
近期已發布(近 7 天)
這份清單就是短影音頁「從已發布內容」下拉的來源——發布過的才有資格再製;每篇存永久連結,日後查證有據行銷排程為何總是開天窗?三個訊號自我檢查Facebook・08/22 09:00互動 47・留言 6・轉換 2🔗 永久連結🎬 再製短影音
AI 客服真的能取代人力嗎——我們的實測結果LinkedIn・08/20 10:00互動 31・留言 3・轉換 1🔗 永久連結🎬 再製短影音
導入前該問廠商的五個問題Instagram・08/19 12:00互動 58・留言 9・轉換 3🔗 永久連結🎬 再製短影音
〔🎬 再製短影音〕會帶著這一篇開分鏡板(衍生鏈記在板上,第 2 支起會避開前作講過的角度)。
防撞規則:同產品線同日不重複發相近題型(回看 30 天,可於設定調整)。
品牌與合規
通道授權
排程規則
通知偏好
所有平台權杖以 AES-256-GCM 加密保管——本畫面與稽核紀錄皆不顯示明文;授權者可隨時於平台官方設定頁撤銷。
連結 Facebook 粉專/IG(Meta 一次授權,兩通道共用)
+ 連結 Facebook 粉專
按下連結後,Facebook 會顯示「Chicll MarketingOS」(本系統的名稱)向你要求授權——看到別的名字請不要繼續。授權過程 Facebook 會問三次範圍(粉專/商家/IG),每次都請選「只能使用目前的」而不是預設的「所有目前和日後的」——只給這次要用的,日後要多加再授權一次。粉專必發、IG 需附圖;權杖到期前 7 天會在下方卡片標示,屆時重新授權即可。
⏳ 一鍵正式綁定需 Meta 應用送審通過(工單 3.5)——送審通過前此按鈕走測試應用流程,僅限自家粉專。
Google 商家檔案優先通道
未連結為什麼優先搜尋意圖最強
封號風險零(官方鼓勵行為)
競爭狀況同業貼文欄多為空白
前往官方授權頁
Facebook 粉專
已連結授權粉專Chicll AI
連結時間・授權人2026/08/17・范姜琦
權杖到期52 天後(門檻 7 天提醒)
本週已發2 / 3 篇
重新授權
中斷連結
Instagram 商業帳號
已連結綁定粉專Chicll AI
今日 API 配額2 / 25
本週已發1 / 3 篇
重新授權
中斷連結
Threads
已連結綁定帳號@chicll.ai
授權方式與 Meta 同一授權體系
本週已發2 / 3 篇
重新授權
中斷連結
LINE 官方帳號
已設定官方帳號@chicll
本月推播1 / 4 次
更新憑證
官網(GitHub PR)
已綁定Repochiccc81/Chicll-AI-website
待合併 PR0 件
查看同步紀錄
LinkedIn 公司頁
未連結定位B2B 關鍵通道(P2 併入)
權限申請與 Meta 分開申請
前往官方授權頁
未來通道(YouTube/X)預留
明文不做:FB 社團與 Marketplace(官方無 API——是平台的拒絕,不是技術缺口)、個人帳號群發、多帳號矩陣、自動養號與破解驗證。判準:功能的成功定義若包含「不被發現」,就不屬於本系統。
週期 2026/08/17 – 08/23
每週一 09:00 自動產出|歸因以 UTM 為準,寧可少報不虛報|與總覽「近 7 日通道互動」同一份 insights 數據——週報統計完整週(週一至週日)、總覽看最近 7 天;週報的「曝光互動」含觸及、總覽只計互動——期間與口徑不同,數字不同不是對不起來 → 看日視角
曝光互動(平台 insights)
12,480
貼文觸及與互動總計
較上週 +12%
引流(GA4・UTM 歸因)
892
官網工作階段
較上週 +8%
轉換(GA4 事件)
23
line_click 18・form_submit 5
較上週 +4
各平台觸及
Facebook
5,210
Instagram
3,860
Threads
2,150
LINE
1,260
LINE 為送達數概念指標,與觸及不完全同義。
表現前段班貼文
標題/題型
平台
觸及
互動
轉換
導入訊號三題組
Facebook
5,210
312
9
成分知識:防腐劑迷思
Instagram
3,860
428
6
快問快答:AI 客服
Threads
2,150
189
3
月中電子報
LINE
1,260
97
5
前段班題型已回饋產文引擎,作下週選題加權參考(僅供參考,不自動改寫策略)。
新商機
2
今日已聯繫
1
已交棒業務
1
本月累計(KPI ≥ 10)
4
官網表單林采潔 經理lin@example.com.tw|來源貼文 co_0825a(導入訊號)08/25 14:10
想了解企業業務開發系統的導入方案與報價
標記已聯繫
交棒業務系統
留言轉入陳先生FB 留言|來源貼文 co_0825a已交棒
請問導入大概要多久?我們是 30 人的貿易公司
每筆商機都帶來源貼文編號(UTM 歸因)——週報據此回答「哪篇貼文帶來生意」。新商機即時 LINE 通知。
回覆 SLA:索資留言 4 小時內回覆並轉商機;一般留言當日回。回覆維持人工——對外口徑是品牌信任面。
承接範圍(七通道一張表)不是每個通道都有「留言」——有什麼接什麼,沒有的不假裝有
Facebook・公開留言 ✓
Instagram・留言 ✓
Threads・回文 ✓
LINE・一對一訊息(訊息區・正式版 webhook)
官網・無留言 → 詢問單直進商機收件匣
GBP・商家評論(未連結・連結後納管)
LinkedIn・公司頁留言(未連結・API 權限申請後納管)
三類分開管:公開留言(FB/IG/Threads,GBP・LinkedIn 連結後加入)走本頁與 SLA;一對一訊息(LINE)也在本頁但獨立分區——公開回覆與私訊口徑不同;官網沒有留言功能,訪客動作是詢問表單,直接進〔商機收件匣〕不經過這裡。與行事曆同一條誠實原則:未連結的列著但標明,不假裝有。
Facebook張小姐貼文:導入訊號(co_0825a)待回覆・已 1.5 小時
你們的 AI 客服可以接 LINE 官方帳號嗎?
前往回覆
標記已回覆
轉為商機
Threadsali_dev貼文:快問快答(co_0824c)已回覆
推,這篇整理得清楚
上次循環:08/01|下次自動執行:09/01 09:00
每月執行 市場情報→受眾→品牌→競品→SEO,更新包經人工核准才生效
市場情報
中小企業 AI 導入詢問度上升,決策週期縮短
受眾分析
30–50 人企業主管互動最高,痛點:回報節奏
競品拆解
競品主打工具功能,未見「人機協作」敘事
SEO 選題
「AI 數位員工 導入」搜尋量成長,建議官網長文
策略更新包(待人工核准)
題型庫新增:「客服自動化案例」(受眾互動數據支持)建議權重:高
題型調降:「產業趨勢快評」(連續四週互動後段)建議權重:低
核准更新包
退回
策略循環在本體內執行(隆中對方法論已內化);未核准前沿用現行題型庫,產線不中斷。開通引導=第 0 輪的人工快速版。
職責邊界:行銷系統=導演,媒體系統=攝影棚。 靈感、腳本、成片結構都在行銷系統完成並定死;媒體系統只照「製作指令書」執行渲染——換哪家做都不用改這邊。
+ 新增素材工單
規劃中(行銷系統)
2
渲染中(媒體系統)
1
待驗收核准
1
本週已出片
5
短影音
核准過的素材/內容 → AI 分鏡 → 逐格挑選重製 → 直式短影音 → 五段合成 30 秒
產品線品牌整體(整個官網都是素材)企業業務開發系統企業官網 AI 客服客製PIF 化粧品毒理資料庫RealtorOS
整體行銷=品牌線(整個官網都是素材,講總價值主張);個別行銷=選一條產品線深入——素材、題型、合規紅線、成效歸因都跟著這條線走;個別行銷可取用品牌層素材,但取不到別條線的。PIF 線自動加掛「療效/醫療效能」紅線、RealtorOS 線加掛「保證成交」紅線——紅線跟著線走,不誤傷別線。
從產品素材庫輸入=畫面(還沒有故事)
可用素材(素材庫標 ✓ 可用者)
共 3 件=下方〔產品素材庫〕素材清冊中標「✓ 可用」者↓ 對照素材庫
敘事結構
🎬 產生分鏡
素材是您自己上傳的實拍——影片裡的產品就是產品本身,不是 AI 想像的樣子。成為可用:上傳+檔案在=✓ 可用(形象/聲音另需授權)。
從已發布內容輸入=講過的故事
內容
共 3 篇=〔內容行事曆〕「近期已發布」清單(發布過的才有資格再製)→ 去核對
敘事結構
🎬 產生分鏡
把觀點文改編成影片——文章留著,影片再多一個曝光管道。第 N 支避開前作角度;貼文的配圖候選會一併帶進分鏡板圖層供選(不強制)。
新聞快拍(直通)時效用
新聞連結
同一則新聞 90 天內做過會標出前篇——系統記,人判斷
敘事結構
🎬 產生觀點+分鏡
可省的是發文章,不是產觀點——觀點未成稿、防編造未過,開不了板;核准一步都不省。畫面不放自家產品實拍、影片內必須標來源。
自己打主題
主題
題目自己定,不掛現成素材或前作——角度最自由,覆核與紅線照舊
敘事結構
🎬 產生分鏡
沒有現成素材時用。內容未經核准,成片一樣要走覆核才能發布。
按〔🎬 產生分鏡〕當下就會自動開一張工單並進入分鏡板——監工與驗收在〔📋 工單追蹤・成品庫〕,同一編號一路可查。
左邊兩張卡的差別一句話:素材庫給的是畫面(實拍照/錄影,故事現場新寫);已發布內容給的是講過的故事(觀點換形式再說一次,會避開前作角度)。一個管「拍什麼」、一個管「說什麼」——規則不同,所以是兩張卡。
新聞有兩條路,怎麼選:文章線(預設建議)=〔審核佇列・起草觀點文〕→ 核准發布 → 再從「已發布內容」再製——便宜、好撤、一魚兩吃(一篇文+一支片);新聞快拍(第三張卡)=跳過發文章直接做影片——給時效性新聞用,影片貴且難撤,但觀點防編造與逐格核准一步都不省。不趕時間就走文章線。
左邊兩張卡的差別一句話:素材庫給的是畫面(實拍照/錄影,故事現場新寫);已發布內容給的是講過的故事(觀點換形式再說一次,會避開前作角度)。一個管「拍什麼」、一個管「說什麼」——規則不同,所以是兩張卡。
新聞有兩條路,怎麼選:文章線(預設建議)=〔審核佇列・起草觀點文〕→ 核准發布 → 再從「已發布內容」再製——便宜、好撤、一魚兩吃(一篇文+一支片);新聞快拍(第三張卡)=跳過發文章直接做影片——給時效性新聞用,影片貴且難撤,但觀點防編造與逐格核准一步都不省。不趕時間就走文章線。
分鏡板 aj_0825b 圖解導入・短影音
腳本 5/5圖片 2/5影片 2/5成片 未合成
敘事結構痛點 → 解方數字實證反常識適配媒合快問快答
選了要有人記得——結構存進板上,每一段標出它負責什麼
三層走同一套機制:產生 → N 選 1 → 四項檢查 → 核准定版。逐格獨立——某段重製只影響該段,下游層自動作廢、上游與其他段不動。遞進守門:腳本定版才生圖、圖定版才生影片。
段落・角色
① 分鏡腳本
② 分鏡圖片(多張選一張)
③ 分鏡影片(可重製)
第 1 段
框住客群
6 秒 概念圖
AI☑ 出鏡
✓ 已定版
問句開場|「還在為每週發什麼傷腦筋?」
v1・四項全過
✓ 已選定
候選 3 張已挑 B(辦公桌前中景)
重製此格
ABC已選 B・點另一張即換,不另計費
✓ 段落完成
6 秒・直式 9:16・自帶配音
實際用量 58 點重製此段
第 2 段
描述典型情境
6 秒 概念圖
AI☐ 不出鏡
✓ 已定版
中景|「素材、文案、排程各做各的」
v1・四項全過
✓ 已選定
候選 3 張已挑 A(流程斷點圖解)
重製此格
ABC已選 A
✓ 段落完成
6 秒・直式 9:16
實際用量 61 點重製此段
第 3 段
帶出產品能力
6 秒 產品實拍
實拍☐ 不出鏡
✓ 已定版
產品畫面|後台流水線總覽實錄
v1・四項全過
實拍素材
產品實拍照 · 不套 AI 生成
已自動取消出鏡改用 AI 圖
產製中
已送出,預計 1–5 分鐘
重整頁面即更新狀態
第 4 段
客觀說優缺點
6 秒 概念圖
AI☑ 出鏡
✓ 已定版
「適合 3 人以上行銷團隊;1 人的團隊用不滿」
引用:規格表·席次/導入工時
N 選 1 待選
候選 3 張待您挑一張
產出 3 版・尚未選定
ABC尚未選定——挑一張才能往下
未開始
等圖片定版後才產
遞進守門中
第 5 段
行動呼籲
6 秒 概念圖
AI☑ 出鏡
✓ 已定版
CTA|「私訊「導入」拿 30 天試用」
v1・四項全過
未開始
等前一格定版(同批產出)
—
未開始
—
—
秒數稽核:6+6+6+6+6 = 30 秒 ✓ 與宣告總長相符
等長段落模式——鉤子必須落在第 1 段的前 3 秒內
(各段同規格是「不重新編碼就能接合」的前提)
結構稽核:✓ 產品畫面 1 格(上限 1)
✓ 出鏡 第 1、4、5 段
✓ 第 4 段優缺點已標事實依據——缺點只能引用產品事實裡真的有的欄位,編出來的缺點比編出來的優點更傷
挑選第 4 段圖片
重製第 3 段影片
換角度再產一支
舊版本保留 5 版可回退——回退比重做便宜
合成成片(五段 → 30 秒)
影片 2/5 段——還差第 3、4、5 段才能合成
第 1 段 ✓ 已完成
第 2 段 ✓ 已完成
第 3 段 產製中
第 4 段 未開始
第 5 段 未開始
🎬 合成整支(尚缺 3 段)
合成不呼叫影片服務、不另外收費——它只是把已產好的段落接起來
還沒齊時說「還差哪幾段」,不是一句「還沒好」——他要知道下一步做什麼。
合成完成後這裡會變成播放器+下載+〔🔁 重新合成〕+〔✓ 驗收並交付〕——合成 ≠ 交付:整支播過、過覆核閘門(發起 ≠ 驗收)才回寫素材工單,發布引擎才拿得到這支片。逐段各自沒問題,不代表拼起來沒問題——銜接、語氣、音量落差只有整支看才看得到。換過任何一段影片,成片會標為舊的並提示重新合成,舊成片不得驗收
(不標的話畫面一切正常,而他以為改動生效了)。合成失敗會帶出技術訊息最後 3 行,說得出要重產哪一段。
本支累計用量:119 點(2 段實際回報);其餘 3 段尚未產製。
估算值僅供參考,帳目一律以服務商回報的實際用量為準。
● 這一頁的邊界(11 條規則——金額・重產上限・聲音・配比,點開看全文)
1
拆腳本幾乎不花錢,圖要錢,影片更貴——一批 3 張與一段影片的金額為估算值,實際以服務商帳單為準。
2
本月用量:—(尚未接計數,因此每月額度目前不生效;單格上限仍有效)。
3
旁白裡的數字請自己核對過再往下走——AI 被要求不得自編統計,但它偶爾還是會寫出聽起來很合理的數字。產品規格表帶進去的可信,其餘任何數量詞都要當成待查證。旁白可以直接改,不用重生圖。
4
改旁白不用重生圖;改畫面描述才要——兩者的後果不同,所以是兩個框。
5
這裡產出的圖是 AI 生成,與產品實拍照分開存放,不會、也不能被產品卡當成實拍照引用。
6
圖可以下載——縮圖下方的 ⬇ 存原圖(1080×1920)。這些圖本身就是素材,貼文配圖、廣告圖都用得上,不是只有做成影片才有價值。
7
影片:一段 6 秒,選定圖之後才送。生成要 1–5 分鐘,可以先離開,回來重整這一頁就會看到結果。同時只能跑 1 段(服務商併發上限),單格最多重產 3 次。五段都有影片之後,分鏡板下方會出現〔🎬 合成整支〕——直接拼接、每段自帶配音、不花錢、幾秒完成。換過某一段之後按〔🔁 重新合成〕即可。合成後還要〔✓ 驗收〕整支看過才會交付、才能綁上貼文;單格達重產上限會被擋下——通常是描述的問題,先改畫面描述,不是硬重試。
8
⚠️ 影片會照旁白配音——旁白那一句會被寫進提示詞當台詞。要用本人的聲音,到〔素材庫〕上傳一段 10–30 秒的錄音當聲音樣本(系統會克隆那個音色);沒上傳的話用的是預設語音,不是本人。
9
產品那一格可以改用實拍照——縮圖下方的〔📷 改用實拍照〕,會裁成 9:16 直式、不花錢。AI 生成的圖背景是想像出來的,與那個產品不會像;要「就是那個產品」就用真照片。用了實拍照的那一格會標「📷 實拍」,與 AI 圖分得出來。
10
建議的內容配比:知識型 60%(回答客戶最常問的問題)、產品型 30%(講「什麼樣的團隊適合用」與優缺點,不只報規格)、個人品牌 10%(導入故事、幕後日常)。知識型比較容易被演算法推薦,也建立專業形象,再把流量導到產品。
11
產品畫面最多 1 格、3 格由本人出鏡——觀眾想看的是一個真實的人講出這個產品的亮點與限制,不是照片輪播。產品的細節放貼文與限動補充。
今日拍板傻瓜模式:等你動手的只有這三件,照順序按完就結束——其餘各站全自動
審核佇列 4 筆待審(1 筆超 24 小時)——核准=你看過才發
去核准 →
留言 1 則待回(張小姐・SLA 4 小時內)
去回覆 →
策略更新包 1 包待核(題型新增與調降建議)
去拍板 →
防呆已就位(按錯也不會出事):未核准一個字不出站・配圖未挑定不能核准・已發布不可就地改(下架→改→重發)・緊急煞車重啟不自動鬆開・未連結通道不排入・金額只准照抄價目政策・數字沒出處直接擋——動不了的地方都是故意的。
素材 → 內容 → 商機 → 回饋 的十站飛輪——每站現在幾件、卡在哪,一眼看完;點任一站直達操作頁。第 10 站核准後繞回第 1 站——側欄與看板是同一個飛輪的兩個入口:「行銷產線」由上而下=內容怎麼生出來(原料素材 → 文案線起草核准 → 影音線分鏡成片 → 驗收 → 節慶線),「發布與互動」承接發出去之後的事,「定期查看」(週報→優化→策略)就是回饋鏈;急事靠側欄徽章提醒,不靠位置。
自動
你拍板
終點
近 7 日通道互動
七通道官方 API 每日抓取(讚・留言・分享・點擊合計);點柱子 → 稽核查詢下鑽——圖表說了有事發生,就要能往下看一層
34
—
41
58
47
63
12
8/228/238/248/258/268/278/28
各通道近 7 日:
Facebook 89
Instagram 64
Threads 31
LINE 12
GBP 22
官網點閱 158
LinkedIn —(未連結)
最右為今日(橘,還在累計)。「—」=那天沒抓到,不畫成 0——畫成 0 的話「抓取失敗」看起來會像「沒人理你」;同一天重抓只更新不累加(同日不灌水);未連結的通道顯示「—」不進總計。本圖與稽核查詢用同一份數據——兩個畫面對同一件事,只能有一個答案。這裡看日脈搏(今天有沒有動靜、抓取健不健康);週結算與歸因在成效週報 → 去週報
策略循環
你拍板
1
策略更新包・待你核准
›
素材(原料・產製)
自動
1
圖解導入・產製中(本機 GPU)
›
內容企劃・產文
自動
2
導入訊號(FB/IG/Threads 已產)成分知識(批次匯入)
›
品牌合規預審
自動
1
PIF 成分知識・偵測「療效」標紅
›
發布待核准
你拍板
3
導入訊號成分知識快問快答
›
已發布・排程中
自動
6
FB 3IG 1Threads 2
›
留言承接
你拍板
1
張小姐・待回覆 1.5h(SLA 4h)
›
商機跟進
你拍板
2
林采潔 經理・新陳先生・已交棒
›
成效歸因
自動
1
週報 08/17–23 已產出・轉換 23
›
成效優化
你拍板
1
優化建議包 4 條・待您核准
›
迴圈回到第 1 站:核准後的優化建議寫入題型庫與節奏設定 → 下一輪策略循環引用 → 產文再出發。這不是直線,是飛輪。
件數與內容為示範資料;正式版由各站資料表即時統計。
分析期間 2026/07/22 – 08/21(30 天)
每月 1 日自動產出|樣本 18 篇(門檻 5 篇)|建議一律待您核准才套用,系統不自動改策略
優化建議包
待核准題型加碼:「導入訊號」
每篇平均帶來 2.0 次轉換,為所有題型最高——建議下期提高權重。
依據:樣本 6 篇・轉換 12 次
題型調降:「產業趨勢快評」
5 篇累計 0 次轉換,建議降低權重或改寫切角。
依據:樣本 5 篇・轉換 0 次
時段調整:09:00 表現最佳
該時段每篇平均轉換 1.8、互動率 5.2%,優於 18:00 時段。
依據:樣本 8 篇
通道配置:Facebook 轉換效率最高
每篇平均 1.6 次轉換,可考慮提高每週篇數上限(現為 3 篇)。
依據:樣本 9 篇
核准並套用(4 條)
逐條選擇
退回
A/B 變體測試
變體 A・痛點開頭
「內容排程又開天窗?」
觸及 1,200・轉換 2(1.67%)
觸及 1,200・轉換 2(1.67%)
變體 B・數據開頭 ✓ 勝出
「73% 的團隊卡在同一件事」
觸及 1,150・轉換 7(6.09%)
觸及 1,150・轉換 7(6.09%)
測試目的:比較兩種說法的成效(排版與訴求測試)——目的隨資料落地,可查證。樣本不足時不判勝負。
品牌與合規
通道授權 ›
排程規則
通知偏好
品牌與合規 開通引導填的內容,日後在這裡改(禁語要隨法規更新)
產品線(品牌層之下,逐線覆寫——沒覆寫的繼承品牌層)
品牌整體(基準)›
企業業務開發系統 ›
企業官網 AI 客服客製 ›
PIF 化粧品毒理資料庫 ›
RealtorOS ›
+ 新增產品線
點線名編輯該線覆寫項(語氣・禁語・身分邊界・價目・落地頁・數字人風格);新增線自動配發唯一 UTM 前綴、掛產業紅線模板與建議數字人風格——與素材庫「產品線出鏡指定」同一份線清單。分家判準:線共用本租戶的社群帳號;要有獨立粉專/官網的線,開新租戶(營運後台管理)。
公司名稱
並聯電通智能科技
產業(決定題型庫與合規檢核表)
資訊軟體業(PIF 線另掛化粧品法、RealtorOS 線另掛不動產規範)
品牌語氣
專業可信、親切白話
禁語(產文避開+合規預審標紅)
保證成交、業界唯一、第一名
身分邊界——不可宣稱
⛔ 不可宣稱:通過任何資安或品質認證(ISO 27001/CMMI/SOC 2 等)
⛔ 不可宣稱:AI 產出具正確性保證,或可取代客戶的專業判斷與簽核責任
⛔ 不可自稱:協會/公會/政府計畫執行單位/官方授權單位
⛔ 不可宣稱:AI 產出具正確性保證,或可取代客戶的專業判斷與簽核責任
⛔ 不可自稱:協會/公會/政府計畫執行單位/官方授權單位
留空 → 系統一律保守:背景沒提到的認證、資格、身分,貼文一概不寫
價目政策
官網公開價照列;未公開品項標「⏳ 待人工報價」
沒填 → 貼文禁止出現任何金額(防 AI 自行發明價格)
官網落地頁(貼文連結的去處,UTM 自動掛參)
https://www.chicll.com/(各線可覆寫:/pif、/realtoros…)
題型庫(啟用中・品牌層預設;多線時逐線維護)
導入訊號・客服案例・成分知識・使用情境
儲存變更
變更後下一批產文即生效;已在佇列的內容不受影響
篩選:
全部
⚠ 自我確認(沒有第二雙眼睛)
核准
緊急煞車
優化套用
下架
時間
動作
操作者
對象與備註
08/21 14:22
review_self_confirmed⚠ 無第二雙眼睛
王老闆
content_item co_0821k|單人經營・自行確認(self_confirmed 留痕)
08/21 11:05
optimize_pack_applied
范姜琦
optimize_pack op_0801|套用 4 條優化建議
08/20 16:48
review_rejected_self
范姜琦
content_item co_0820c|自己發起不得自核,已指名林經理
08/20 09:12
review_approved
林經理
content_item co_0820c|正常覆核(發起:范姜琦)
08/19 15:30
publish_pause
范姜琦
全平台|文案數據誤植,全面暫停排查
08/19 15:41
content_takedown
范姜琦
content_item co_0818a|撤下 FB/IG 各 1 則
稽核是治理系統的門面——「日後想查哪些件沒有經過第二雙眼睛」,查得到才算數。所有紀錄只新增不覆蓋。